本文摘要：论文关键词：股权分改置改革；国有；股权结构;　　论文概要：在股权分改置改革已完成后，可以看见由于大股东和小股东有了联合的利益基础、面对着完全相同约束条件，这对于完备国有有限公司上市公司的管理水平基础有最重要意义。

论文关键词：股权分改置改革；国有；股权结构;　　论文概要：在股权分改置改革已完成后，可以看见由于大股东和小股东有了联合的利益基础、面对着完全相同约束条件，这对于完备国有有限公司上市公司的管理水平基础有最重要意义。但是我们也应当看见，目前资本市场的问题不有可能随着股权分改置改革而一蹴而就。通过股权分改置改革对国有上市公司管理结构、水平的影响，来分析这次改革带给的积极意义和一些有可能产生的问题，并明确提出一些提高的建议。;　　1 股权置对国有上市公司的影响 　　1.1 非流通股股东和流通股股东缺少共同利益基础 　　股权分置的后果所谓流通股股东和流通股股东两类股东的目标不完全一致，且不存在着利益冲突。

有限公司股东持有人的非流通股无法在二级市场上交易，其出让、拍卖时的价格基本上各不相同上市公司的每股净资产，非流通股股东的经营目标就是每股净资产最大化。同时由于所持有人的股票无法流通，非流通股股东既无法从股价下跌中提供利益，也会在股价暴跌的时候遭到损失，因此对其掌控的上市公司的股票价格、经营业绩不是很关心。

而流通股股东持有人的流通股在二级市场上交易，其价值各不相同公司股价。流通股股东的目标就是股价的最大化，而各不相同公司的经营业绩、股息报酬。

正是由于这种流通股股东与非流通股股东的利益不完全一致，非流通股股东就不会将注意力集中于大大的展开低溢价发售、回购和新股，而不是强化公司的经营，提升公司价值。这就造成了股东之间缺乏联合管理公司的基础。　　1.2 一股羞大，中小投资者利益无法确保 　　 “一股羞大”是导致中国股市信任危机的主要原因之一。

在我国，由国有企业升格过来的上市公司中，国有股权占到有限公司地位。过低的国有股股权比例，使得公司股权代表不清晰，国家作为国有企业仅次于股东对国有企业约束不力，因此国有企业在实践中构成了相当严重的“一股羞大”的现象，无法构成有效地的公司管理结构。

一股坐大的有限公司股东享有多数投票权，并且实质上意味著掌控着股东大会，操控上市公司的董事、监事、经理层人选。其享有的这种相比之下远超过其理应权力的家长式特权，使上市公司的有限公司股东很更容易操控上市公司，通过种种手段，伤害公司利益和中小股东利益。股权过度集中于，使中小股东参予权力受限，伤害中小股东利益，助长了大股东操控股票市场的投机不道德。

 　　1.3 无法对管理层创建有效地的激励机制 　　管理层的鼓舞手段一般还包括基本薪水、短期鼓舞和长年鼓舞。基本薪水一般是管理层的相同年薪，与上市公司的经营绩效牵涉到。短期鼓舞一般是指红利，与上市公司当年的经营绩效涉及。

长年鼓舞一般是股票期权，与上市公司在资本市场上的长年展现出有关。在股权分置的情况下，由于非流通股无法流通，管理层即使取得公司的股票，也无法通过二级市场还清以取得收益。因此，我国的股票期权鼓舞手段缺少，从而使我国上市公司对管理层的长年鼓舞完全不不存在。 　　1.4 股权分改置导致股东权责流失 　　在股权分置的背景下，有限公司股东首先特别强调的是同股同权。

将股东权中的财产性权利与非财产性权利混为一谈。当特别强调有限公司股东的财产性股东权时，以股份的资本多数决定原则为最低原则，某种程度在非财产性委托权的行使时，亦以资本多数决定原则为上，以股东权的自益权涵括整个股东权。

但当股价风险产生时，非流通股东需要缴纳任何对价而取得永久回避股份市价风险的特权，而流通股东不仅无力排斥这一风险，甚至经常受限于非流通股东人为地产生这一风险。

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