本文摘要：重组后中国五矿营收和利润皆缔造历史新纪录。

重组后中国五矿营收和利润皆缔造历史新纪录。公司大力前进一带一路项目建设，并取得成效。中国五矿总经理、党组副书记国文明对中国证券报记者回应，针对十九大报告培育具备全球竞争力的世界一流企业的拒绝，中国五矿大大扩展全球矿产资源，通过独具优势的产供贸一体化能力，沦为确保国家金属矿产资源的主力军，同时打造出世界一流的冶金工程建设运营服务国家队。

统合效益突显2016年，中国五矿与中冶集团实行战略重组。据中国五矿获取的数据，重组后的资产规模多达7000亿元，2015年营业收入多达4300亿元，体量多达必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头，是全球金属矿产行业名副其实的航空母舰。重组后的中国五矿经济效益大幅度提高。2017年前三季度，中国五矿营业收入3412亿元，利润92.1亿元，双双创历史最好成绩，基本提前完成全年支出。

国文清回应，在重组统合过程中，重点做到了三方面工作：一是内部千亿市场建设。数据表明，2011年至2015年，原中国五矿与中冶集团两家企业各自内部以及两家企业之间实际再次发生的交易规模总计为1250亿元。重组后中国五矿在全球金属矿业领域首度切断了从资源提供、设计施工、研发运营、冶金加工到流通服务的全产业链地下通道，仅有产业链竞争优势大大强化，同时增加交易成本、掌控风险、提高效率。

目前内部已完成协同项目合同额677.5亿元。二是提质增效效果显著。

目前中国五矿的铁精矿几乎成本比去年每吨增加60元；钨精矿几乎成本和硬质合金产品加工成本同比分别上升11%、14%。三是部分业务顶层设计的思路更进一步清晰。

中国五矿按照两头独自，两头锁上，大进大出有，堵塞循环的思路，建构全球化大宗商品贸易体系，在基本金属领域构建更高的市场占有率；在新能源等战略性新兴产业领域，中国五矿将全面统合现有的镍、钴、锂资源优势和高端动力锂电负极材料领域的技术研发优势，全面布局电池新材料产业，打造出覆盖面积仅有产业链的、千亿级的新材料产业板块，为中国守住第四次技术革命高地做到打算。据理解，中国五矿资产总额由2012年的2472亿元大幅度跃居至8139亿元，快速增长229%；营业收入由2012年的518.07亿美元跃居至2016年年底的655.47亿美元，快速增长26.5%。

在近期的世界五百强名列中大幅度跃居至120位，其中在金属行业名列第一。前进一带一路项目建设11月9日，中国五矿旗下五矿资源有限公司（全称MMG）发布公告称之为，其所属的澳大利亚杜加尔河锌矿项目（全称项目）月建成投产。这标志着中国五矿在海外金属矿业领域又一次获得重大进展。

杜加尔河锌矿由MMG全资所有和管理，享有锌矿资源量6500万吨，锌平均值品位约12%，并含铅、银等副产资源，是全球未知规模仅次于、品位最低的锌矿之一。项目使用地下开采及常规浮选工艺，设计年采选能力170万吨，年产锌17万吨以上，服务年限多达25年。

杜加尔河锌矿达产后，中国五矿锌矿产能将重返世界前十，在全球基本金属矿业领域的影响力获得更进一步稳固和提高。中国证券报记者从中国五矿集团公司得知，截至2017年上半年，中国五矿开建海外项目共275个，合约额达138.99亿美元。开建的海外项目中，根本性海外工程类项目（合同额小于1亿美元）共34个，合同额96.76亿美元，占到挥项目总合同额的69.62%。

同时，重组后的中国五矿发力前进一带一路建设项目。截至目前，中国五矿已在一带一路沿线27个国家和地区开展业务，成立全资及有限公司企业共91家，布局覆盖面积了近一半的一带一路沿线国家和地区，主要积极开展工程总承包、资源研发、金属冶金、矿产品贸易、房地产开发、融资服务等业务。此外，在一带一路沿线，中国五矿聘请员工多达1.3万人，协助当地前进基础设施建设、提高医疗卫生条件，促进当地民生福祉，沦为一带一路上的经济和文化使者。

中国五矿董事长、党组书记何文波明确提出，要逃跑一带一路的机遇，恪守共商、资源共享、分享的原则，在国际贸易、矿业投资、海外工程建设等多个方面大大扩展，修筑新的国际合作空间。中国五矿从冶金工程建设到矿产资源研发，从城市基础建设到特色主题工程，从金属矿产品贸易到融资服务，以领先的技术和高效的服务，在一带一路的金属矿产项目建设中，塑造成了独树一帜的中国品牌。

三步走两翻番11月3日，中国五矿与曹妃甸港集团股份有限公司、河钢集团、首钢集团、中国远洋海运集团举办签下仪式，五方要求以注册资本扩股的方式，在曹妃甸港联合建设涵括保税、仓储、配矿、保值、融资、现货、期货结算库等功能的新型绿色环保、智能高效、功能齐全的亿吨级中国五矿曹妃甸国际矿石交易中心。国文清回应，联合建设亿吨级国际矿石交易中心，是中国五矿在金属矿产领域贯彻落实十九大会议精神的生动实践中，是缩放国有资本功能，大大强化中央企业的活力、影响力、外用风险能力的明确行动。

同时，这也是中国五矿充分发挥重组后全产业链和独特技术优势、打造出中国第一、世界一流金属矿产企业的战略布局，是中国五矿贸易业务转型发展的新起点。对于如何自学秉持好和实施好十九大会议精神，国文清回应，人民日益增长的美好生活必须，蕴含着对铜等金属矿产品的极大市场需求。

因此，我们要着力作好符合国家战略的两大主业：一是要以三步走、两翻番为战略提示，依赖大大扩展的全球矿产资源配置和独具优势的产供贸一体化能力，沦为确保国家金属矿产资源的主力军；二是要凭借独占鳌头的核心技术、持续大大的革新创新能力以及仅有产业链统合优势，沦为世界第一的冶金工程建设运营服务国家队。国文明说道，第一步到2017年底，要在2016年的基础上构建利润翻一番，超过100亿元。第二步到2018年底，构建利润200亿元，比2017年再行翻一番，几乎重返经营本质，几乎不具备国有资本投资公司功能。第三步到2020年，中国五矿集团力争在钨、锑、铟、锗、铋等多个金属矿产品方面维持世界第一，在铜、铅锌、镍在国际上具备较强影响力，通过系列措施，构建中国第一、世界一流中国金属矿业集团的目标。

下一步打造出中国金属矿业集团，到2035年，在铜、铁、镍、钨、锌等金属领域具备较强影响力和控制力；到2050年，构建社会主义现代化强国时，我们要构建国家主要金属矿产品的确保责任。国文清回应。

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